| 以千亿计算，以百亿增长。总而言之，没有一个市场能像中国这样令我们兴奋不已！——摘自《芭碧妮娅集团2006年上半年度全球市场调研报告》 鞋包既是生活必需品，更是彰显个性的装饰品。所以，每个人的家中都不会只有一款包，一双鞋，随不同场合、不同季节、不同服装，人们需要更多的鞋包。国际时尚大师告诉我们：鞋和包永远是孪生！鞋和包是女人给男人的最后一道风景！一双华丽的鞋能让普通服装为之变亮，一个时尚的包则令普通女人瞬间改变气质！ |
| 随着国际大品牌纷纷进入中国，它们做工精良却同时价格昂贵，90%大众都“无福消受”；传统服装店虽也开始添加鞋包品，但款式少，选择空间少，搭配性不强；一些鞋专卖店、包专卖店浮出水面，虽然品质、款式、货源有保证，可将本该“孪生”的服饰生生分开，缺乏整体协调感，最终令不少消费者买回去惊呼“无可搭配”；还有那些散落于各种小商品批发城、地摊的鞋包80%为一些小工厂、小作坊做的低档产品，没品牌、质量差、无设计、无个性、无保障，总之根本无法满足都市人需求。城市双栖人需要的是一个将品牌、低价完美结合的鞋包专卖店！ |
加盟政策
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服务费 |
1.6 万 |
2 万 |
2.8 万 |
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免费铺货 |
1.6 万 |
2 万 |
3 万 |
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进货折扣 |
2.8 折 |
3.2 折 |
包 2.8 折 鞋 3.2 折 |
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返还装修费 |
累计进货 10 万返 5000 元 |
累计进货 12 万返 10000 元 |
累计进货 15 万返 15000 元 |
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返还品牌服务费 |
进货量达十万返 5000 元（累计返完为止） | ||
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返还广告费 |
开业三个月后连续每月完成实际货款进货额二万元，返还其广告费 6000 元，每三个月核算一次 | ||
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年终返利 |
进货额达十万返 4% ，达二十万返还 6% ，达三十万返 8% | ||
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调换货 |
全程 100% 的换货服务 | ||
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卡莱斯曼（ KALSMA
）敏锐洞察到这一市场契机，创意性的将鞋包共卖，首创出“一种品牌，双栖财富”全新盈利模式，造福消费者，更造富投资人！卡莱斯曼（
KALSMA
）鞋包专卖店，已遍及几十个国家，建有数百家店铺，年产值达数十亿，不仅欧洲、美洲可见，更在韩国、日本、香港和台湾等地刮起了法国旋风，引领亚洲时尚与国际风尚接轨。
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| 卡莱斯曼鞋包专卖店，系列款式与独到品味，精致材质与特殊工艺，塑造了世界一流的品牌风范。产品涵盖正装、时尚、休闲、旅游、靴类以及包饰几大系列，采用皮质、高级PU、人造织物、人造皮革、EVA(泡沫材料)、飞龙（轻质材料）、时尚布艺等不同材质，打造高贵、精致、俏皮、温雅等多样风格。 风格奢华内敛、简约时尚，高贵优雅，个性唯美。以城市双栖人为核心，鬼斧神工的构思，匠心独运的设计，创意在举手投足之间释放。在卡莱斯曼专卖店，按质料、用途、款式、风格、价位等不同要素，人们总能找到鞋与包同级别配比方案，享受绝无仅有的鞋包套餐。 |
| 卡莱斯曼鞋包专卖店，总部拥有超过200名的设计师，设计师每年要设计大约40000款新品，从中选出10000款投入生产，其中一些会模仿最流行最新潮的鞋包。不过卡莱斯曼总能利用廉价的材料提供价格低得多的相同款式产品在市场上打败那些高端的时尚品牌。由于大部分鞋包都有五六种颜色、六七种型号，卡莱斯曼产品每年平均流通达300000种，真正做到了“鞋包如潮，货如轮转”！ |
| 卡莱斯曼鞋包价格体系由30%低档、50%中档、20%高档三部分构成，任何消费者都可接受，自然销售旺盛，库存周转快！ 同时，卡莱斯曼会对铺货两到三周的产品打折销售。对普通的店铺来说，这样做代价高昂，但卡莱斯曼只是少量发货，库存很少，风险自然很低，未售出的商品通常只占存货的10%，行业的平均数字则是17%到20%。这样不仅处理了仅有低库存，还促使人们更加疯狂购买，一举两得！ |
| 卡莱斯曼鞋包专卖店的“财富双栖”模式，一份投资，两盘生意，创业门槛降低了50%；一套人马，两头兼顾，经营效率提升了100%；鞋包组装，配套消费，顾客购买力得以成倍增长。当然最适合中小投资者！ 登峰造极的营销能力，目不暇接的更新速度，丰富善变的产品体系，完善尽美的售后服务，为大陆零售同行展示了其巨大的品牌、渠道、价格、经营、服务等优势，为广大投资者开辟了另一种制胜经营理念，为中国大陆中、小投资者开创辉煌事业！为中国消费者圆一个“法国鞋包梦”！ |
| 作为整体亚洲战略中国战略的第一步，北京芭碧妮娅服饰有限公司拟在中国招募实力派合作伙伴，撬动中国鞋包市场，建立卡莱斯曼全中国渠道网络，为2008年集团业务全线进入中国树立标杆！ |
